De huidige maatschappelijke vraagstukken vragen om een integrale aanpak. We kunnen het ons niet meer permitteren om één dimensioneel naar oplossingen te zoeken. De denkrichting moet breder zijn. Dit vergt veel van organisaties op alle niveaus (bestuurlijk, management en operationeel). Dit vraagt investeren in andere domeinen en investeren in samenwerking met andere organisaties.
Voor gemeentelijke organisaties betekent dit samenwerking over de afdelingen heen, maar ook intergemeentelijke samenwerking. De vraagstukken zijn zo complex geworden, dat individuele gemeenten dit niet alleen kunnen oppakken. Denken over domeinen en over gemeentegrenzen heen.
Het huidige kabinet heeft op de terreinen onderwijs, sociale zekerheid en zorg een heel pakket aan maatregelen in gang gezet. Dit heeft een grote impact op de locale en regionale overheid. Er moet in een korte tijd heel veel gebeuren om de ontwikkelingen vorm te geven. Een integrale benadering biedt kansen en mogelijkheden voor de locale overheid om de nieuwe ontwikkelingen met minder middelen te realiseren.
Om de kwaliteit van dienstverlening aan de burgers te verbeteren en helderder vorm te geven, zullen ook de uitvoeringspartijen over hun grenzen heen moeten kijken. Ook van hen vraagt het een andere kijkrichting en samenwerkingsvaardigheden. Alleen op die manier kan er écht gedacht en gehandeld worden vanuit de vraag van de burger of cliënt.
Wij kunnen u helpen bij het bewustwordingsproces in uw organisatie. We werken daarbij graag vanuit feitelijke kennis: wat betekenen deze landelijke ontwikkelingen voor u als individuele organisatie en/of samenwerkingspartners. Maar we brengen daarbij ook graag in beeld waar we het over hebben: om hoeveel burgers gaat het eigenlijk die ondersteuning nodig hebben? Welke middelen gaan daarmee gepaard? Van welke voorzieningen maken ze nu gebruik? Zodat u op basis van feitelijke informatie keuzes kunt maken en prioriteiten kunt stellen en de eerste stappen kunt zetten.
