Gemeenten krijgen steeds meer verantwoordelijkheden, onder meer omdat ze taken overnemen van de Provincie of van de Rijksoverheid (decentralisatie). Dat betekent ook dat ze steeds vaker en directer met burgers en organisaties te maken krijgen. Dit vraagt om een gemeente die slagvaardig is en goede dienstverlening levert. De decentralisering van de jeugdzorg richting gemeenten is hier een goed voorbeeld van.
Vanuit verschillende invalshoeken en op verschillende niveaus zijn hier vraagstukken mee gemoeid, zoals:
- Gemeenten: Hoe richt ik als gemeente de regie en uitvoering efficiënt en effectief in? Wat betekent dit voor het eigen gemeentelijk apparaat? Op welke schaal moeten we bepaalde zaken oppakken; gezamenlijke inkoop; delen van kennis en beleidsondersteuning; delen van dure voorzieningen?; wat is de lokale en regionale vraag en hoe krijg ik die voldoende afgestemd op het aanbod?
- Burgers: Krijg ik als burger adequate hulp en voorzieningen? Wordt ik in de ene gemeente niet anders behandeld dan in de andere?
- Uitvoeringsorganisaties: Moet ik met 23 gemeenten in Groningen, 12 in Drenthe en 27 in Friesland contracten afsluiten en mij als organisatie gaan verantwoorden? Kan ik voldoende doelmatig en doeltreffend inspelen op de verschillende lokale en regionale vragen?
Kortom, de ingezette decentralisatie kent vele vraagstukken die de komende jaren verder vorm moeten krijgen.
