Individuele coaching

Aandacht voor de ontwikkeling medewerkers komt soms in het nauw door de waan van de dag. Het gevolg kan verstoorde arbeidsverhoudingen, of zelfs verzuim zijn. Een vervelende situatie voor de organisatie en de medewerkers.

Onze coaches maken door individuele begeleiding de problematiek in een vroeg stadium inzichtelijk. Leggen de vinger op de zere plek. Zij begeleiden de medewerker om door nieuw gedrag, in beweging te komen. De medewerker leert verantwoordelijkheid te nemen voor eigen keuzes. Een gezonde stap op weg naar meer grip op het eigen werk of loopbaan. En naar het voorkomen en terugdringen van uitval.

De diensten die wij hiervoor op maat inzetten:
• coaching en supervisie
• reïntegratiebegeleiding (langdurig) zieke medewerkers
• loopbaanadvisering

Uitgangspunt is het organisatiegericht ontwikkelen van professionals waardoor zij optimaal functioneren. Het eigenaarschap van het traject lig bij de gecoachte en de effecten zijn in de dagelijkse praktijk merkbaar. In nauw contact met de opdrachtgever starten én evalueren we het coachingstraject.

Teamcoaching

Samenwerken in een team gaat niet altijd vanzelf. Er kan een externe aanleiding zijn waardoor een team een ontwikkelingssprong wil maken. Het kan ook zijn dat er sprake is van een crisis of conflict (al dan niet uitgesproken) waardoor spanning ontstaat in een team.
Onze coaches ondersteunen teams om kwalitatief beter te presteren, samen te werken en te leren van elkaar in het licht van organisatiedoelen.

Wij gaan daarbij uit van de zichtbare dynamiek in een team en vertalen deze naar onderliggende patronen. De coach faciliteert het team in de ontwikkelfase waarin het zich bevindt en wat haalbaar en wenselijk is binnen de huidige context. Er is een breed scala aan methoden en werkvormen inzetbaar. Wij hechten eraan dat elk teamlid verantwoordelijkheid neemt voor het eigen handelen en koppelen dit aan de effecten op het team. Pas dan is een team in staat een wezenlijke ontwikkelingsslag te maken. Transparantie, directe feedback en gebruik maken van de kracht van het team zijn sleutelbegrippen in onze aanpak.

Intervisie begeleiding

Medewerkers zijn in een organisatie het meest essentiële kapitaal. Waardevol, krachtig maar soms ook weerbarstig. Het is daarom van belang dat medewerkers plezierig, betrokken en gemotiveerd hun werk doen. Door te leren van én met elkaar te leren worden bepaalde situaties bespreekbaar.

Succesvolle of juist problematische voorvallen worden op gestructureerde manier onderzocht, wat leidt tot verdere innovatie en een open werkklimaat. Intervisie is hiervoor een krachtig ontwikkelinginstrument. Het is een vorm van deskundigheidsbevordering die op regelmatige basis plaatsvindt waardoor uw medewerkers scherp blijven op hun eigen ontwikkelingsproces. Als begeleider van intervisies zorgt Breuer Institute voor eenduidigheid in randvoorwaarden, een lerende werksfeer en het aanbieden van geschikte werkmethoden. Zij stelt zich op als onafhankelijk en betrouwbaar procesbewaker en maakt hierover duidelijke afspraken met het team.